Alors existe-t-il une solution miracle pour lutter contre les risques psychosociaux en entreprise ? Une méthode qui fonctionnerait partout et en toutes circonstances ? Évidemment non. Tout l’enjeu est de savoir observer, écouter, discuter et surtout faire participer les travailleurs et les travailleuses à la recherche de solutions.
Car Marc-André et Roxane le savent : ces solutions existent. Et ce sont celles et ceux qui vivent les souffrances au quotidien qui les détiennent, mais ne sont que trop rarement écoutés. Comment combattre les risques ?
Les travailleurs et les travailleuses les plus exposés aux risques psychosociaux connaissent les failles du système. Certes, c’est en libérant leur parole sur le sujet que les conditions pourront s’améliorer. Mais encore faut-il les écouter. Car lorsque le problème est soulevé auprès des employeurs, les victimes obtiennent bien souvent un douloureux silence en retour.
Alors face à la pression, on commence souvent par se remettre en question. C’est ainsi que les personnes prennent doucement sur leur énergie, puis sur leur santé, jusqu’à l’épuisement total. Burn-out, dépression, arrêts de travail : les conséquences peuvent être dramatiques pour les victimes. Il faut alors de la bienveillance envers soi-même, c’est cela qui permet de repérer les vraies causes de son mal-être, et reconnaître qu’on a besoin d’aide.
Quand la souffrance devient trop profonde, seul le corps peut dire stop. Il cesse de fournir l’énergie nécessaire à supporter le stress. Parfois, ce mécanisme de secours est la seule façon de s’arrêter vraiment, pour se réparer et reprendre sa confiance et ses forces.
Pour éviter d’en arriver à ces situations extrêmes, évaluez les risques présents dans votre environnement de travail. Utilisez notre outil d’auto-évaluation gratuit et anonyme.
Le peu de justice organisationnelle correspond au fait de ne pas être considéré de façon équitable entre l’effort fourni et les bénéfices octroyés par l’employeur tels que les promotions, les opportunités de développement des compétences, les primes et les différences de traitement dans les relations interpersonnelles. Il crée un sentiment d’injustice qui entraîne de la démotivation et de la dévalorisation pour les travailleurs et les travailleuses.
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